Проще всего на этот вопрос ответить так: вы должны поддерживать своих людей во всем, любыми доступными вам способами, помогая им построить высококвалифицированную и мотивированную команду. Вы должны обучить их всему, что необходимо им для достижения успеха. Будьте готовы ответить на их вопросы и вселяйте в них уверенность, что вы поможете им развить их потенциал. Обычно начинающие дистрибьюторы нуждаются в более пристальном контроле, нежели ветераны, проработавшие в бизнесе несколько лет. Контакты должны быть регулярными, и их частота должна быть взаимно согласована. Всегда помните: успех команды — это и ваш успех. Делайте все, чтобы ваши люди оставались мотивированными и успешными, — и к вам придет успех. Вот почему сетевой маркетинг — это бизнес с человеческим лицом.